AuditPar où commencer
Avant de construire, on regarde.
On passe une heure dans votre commerce, pendant une vraie journée. Vous recevez un rapport clair : ce qui marche, ce qui vous fait perdre du temps ou des clients, et les trois choses à faire en premier.
01 — Ce qu’on regarde
Six points, vus avec vos yeux de client.
On se met à la place de quelqu’un qui vous cherche, qui vous commande, qui revient. Puis à la vôtre, le soir, quand il reste la paperasse.
- 01
Être trouvé
Votre fiche Google, vos horaires, vos photos, ce qu’on voit en tapant votre métier et votre ville.
- 02
Votre site sur téléphone
Est-ce qu’on comprend en trois secondes qui vous êtes, et comment commander, réserver ou appeler ?
- 03
Vos avis et vos habitués
Ce que disent vos clients, s’ils reviennent, et ce que vous faites pour qu’ils reviennent.
- 04
Les commandes et la caisse
Téléphone pendant le rush, commandes sur papier, attente au comptoir : on regarde ce qui coince.
- 05
Le temps perdu
Les gestes répétés chaque semaine : factures, relances, tableaux, copier-coller. On les compte en heures.
- 06
Le suivi des clients
Devis, relances, rendez-vous : ce qui est noté, ce qui se perd, ce qui dépend de votre mémoire.
02 — Comment ça se passe
Quatre étapes, aucune surprise.
- 20 min
Un appel
Vous nous racontez votre commerce et ce qui vous occupe. On fixe le jour de la visite.
- 1 h
La visite
On vient pendant une vraie journée. On regarde, on pose des questions, on ne vous fait pas perdre votre service.
- 7 jours
Le rapport
Un document court et clair : vos notes, les trois priorités, ce que chacune peut vous faire gagner.
- À vous
Vous décidez
On en parle ensemble. Vous pouvez tout faire avec nous, une partie, ou seul avec le rapport en main.
03 — Ce que vous recevez
Un rapport qu’on lit en cinq minutes.
Pas de jargon, pas de cinquante pages. Ce qui compte, dans l’ordre où le faire, avec un ordre de grandeur pour chaque action.
- Vos notes sur six points, comparées à ce qu’on voit d’habitude dans votre métier.
- Les trois priorités, avec le temps ou les clients qu’elles peuvent vous rapporter.
- Ce que vous pouvez faire seul, sans nous, dès la semaine suivante.
- Si vous le souhaitez, ce que ça coûterait de le faire avec nous.
Ordre de grandeur · exemple fictif
Ordre de grandeur Chaque rapport est fait pour un commerce précis.
04 — Et après